CAREER ANCHORS: A STUDY WITH STUDENTS OF PRE-UNIVERSITY PREPARATORY COURSES IN NOVA MUTUM-MT

Main Article Content

Beatriz Silveira Silva
Fernanda Cavalheiro Ruffino Rauber
Camyla Piran Stiegler Leitner

Abstract

The study explores Career Anchors among students in preparatory courses for university entrance exams in Nova Mutum-MT, focusing on Generation Z. This generation, characterized by its strong connection to technology and desire for quick results, also values financial and emotional security, as well as a meaningful purpose in their professional journeys. Using the theoretical model of Career Anchors proposed by Edgar Schein, the study investigated the career motivations and preferences of young people through a questionnaire that classified respondents into eight anchors: Technical/Functional, General Management, Autonomy/Independence, Security/Stability, Entrepreneurial Creativity, Service/Dedication to a Cause, Pure Challenge, and Lifestyle. The results revealed that the predominant anchor among students is Security/Stability, showing a strong preference for careers that offer stability and prestige, such as Medicine and Biomedicine. Generation Z showed less interest in entrepreneurial activities or careers that involve high professional risks, preferring paths that ensure security and a balance between personal and professional life. The research suggests that educators and employers should consider these characteristics when developing strategies to attract and retain young talent. Future qualitative studies with larger samples may provide a deeper understanding of this generation's aspirations.

Article Details

Section

Artigos

Author Biographies

Beatriz Silveira Silva, Universidade do Estado de Mato Grosso (UNEMAT)

Bacharel em Administração

Universidade do Estado de Mato Grosso

Fernanda Cavalheiro Ruffino Rauber, Universidade Federal de Lavras (UFLA)

Mestra em Administração com ênfase nos Estudos Organizacionais pela Universidade Federal de Lavras (UFLA). Atualmente é Doutoranda em Administração na linha de pesquisa Organizações, Gestão e Sociedade pela mesma universidade, tendo a construção das carreiras como principal foco de pesquisa. Atuação no mercado de trabalho na área administrativa, com dedicação à Gestão de Pessoas nos últimos anos. Experiência com docência universitária e em cursos de nível técnico relacionados a Administração e Gestão, além de ter atuado como responsável por processos de treinamento e desenvolvimento, recrutamento e seleção e onboarding de colaboradores.

Camyla Piran Stiegler Leitner, Universidade do Estado de Mato Grosso (UNEMAT)

Doutorado em Engenharia de Produção

Universidade do Estado de Mato Grosso

How to Cite

Silveira Silva, B., Cavalheiro Ruffino Rauber, F., & Piran Stiegler Leitner, C. (2026). CAREER ANCHORS: A STUDY WITH STUDENTS OF PRE-UNIVERSITY PREPARATORY COURSES IN NOVA MUTUM-MT. Revista UNEMAT De Contabilidade, 14(28), 54-72. https://doi.org/10.30681/ruc.v14i28.13516

References

ANDRADE, J. E. et al. Geração Y: o desafio da gestão. Revista Brasileira de Administração, São Paulo, v. 91, n. 1, p. 12-21, jan./fev. 2012.

AYOOBZADEH, M. et al. A Tale of Two Generations: A Time-lag Study of Career Expecta-tions. Personnel Review, 2024. Disponível em: https://doi.org/10.1108/PR-02-2022-0101.

BAUER, M. W.; GASKELL, G. Qualitative Researching with Text, Image and Sound. Londres: Sage Publications, 2000.

CHIUZI, R. M.; PEIXOTO, B. R. G.; FUSARI, G. L. Conflito de gerações nas organizações: um fenômeno social interpretado a partir da teoria de Erik Erikson. Temas em Psicologia, v. 19, n. 2, p. 579-590, 2011.

DEBELLE, A. Generational Differences in Motivation for Learning: An Ethnographic Research Project on the Differences Between Learning Styles and Motivations to Learn Based on Generation. 2008. Dissertação (Mestrado em Artes) – Regis University, Denver, 2008. Disponível em: https://epublications.regis.edu/theses/761.

DUTRA, J. S. Gestão de Carreiras: a pessoa, a organização e as oportunidades. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017.

ELMORE, T. How Generation Z Differs from Generation Y. Work, Aging and Retirement, 2015. Disponível em: https://growingleaders.com/blog/generation-z-differs-generation

EXAME. São Paulo: Editora Abril, 2006.

FIGUEIREDO, C. et al. Gestão de Projetos na Engenharia: preparar a Geração Z com Compe-tências Transferíveis. In: IEEE Global Engineering Education Conference (EDUCON), 2020, Porto, 2020. p. 1139–1148.

FREIDSON, E. Professionalism: The Third Logic. Chicago: University of Chicago Press, 2001.

GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. Barueri: Atlas, 2022.

GUY, M. E. Ethical Decision Making in Everyday Work Situations. Westport: Quorum Books, 1990.

HALL, D. T. Careers in and out of Organizations. Thousand Oaks: SAGE Publications, 2002.

JACQUES, T. de C. et al. Geração Z: Peculiaridades Geracionais na Cidade de Itabira-MG. Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, Itabira, 2015.

KUAZAQUI, E. Gestão de carreira. São Paulo: Cengage, 2016.

KUPPERSCHMIDT, B. R. Multigeneration employees: strategies for effective management. Health Care Manager, v. 19, n. 1, p. 65-76, 2000.

LARSON, M. S. The Rise of Professionalism: A Sociological Analysis. Berkeley: University of California Press, 2013.

LEMOS, A. H. da C.; MELLO, G. R.; GUIMARÃES, M. F. Gerações produtivas e carreiras: o que as mulheres da Geração Y querem?. [s. l.], v. 7, n. 1, p. 135–152, 2014.

LEVINSON, D. J. The Seasons of a Man's Life. 17. ed. New York: Ballantine Books, 1978.

MANNHEIM, K. The problem of generations. In: KECSKEMETI, P. (ed.). Essays on the Sociology of Knowledge. London: Routledge & Kegan Paul, 1952. p. 276–320.

MENDES, T. Geração Y: forjada pelas novas tecnologias. RBA – Revista Brasileira de Ad-ministração, São Paulo, n. 91, p. 52-54, nov./dez. 2012.

OLIVEIRA, M. M. de. Geração Z: era das conexões – tempo de relacionamentos. São Pau-lo: Clube dos Autores, 2009.

PRENSKY, M. Digital Natives, Digital Immigrants. On the Horizon, v. 9, n. 5, p. 1-6, out. 2001.

RODRIGUES, A. C. L.; BORMIO, S. N. G. Escolha profissional: tarefa complexa na adoles-cência. In: Simpósio Internacional de Educação Linguagens Educativas: perspectivas in-terdisciplinares na atualidade, 2., 2008, Bauru. Anais [...]. Bauru: [s. n.], 2008.

ROSA, J. A. Carreira: Planejamento e Gestão. São Paulo: Cengage Learning, 2010.

SAMPIERI, R. H.; COLLADO, C. F.; LUCIO, M. D. P. B. Metodologia de pesquisa. 5. ed. Porto Alegre: Penso, 2013.

SCHEIN, E. H. Carrer Anchors: Discovering your real values. San Diego: Pfeiffer & Com-pany, 1993.

SCHEIN, E. H. Identidade profissional: como ajustar suas inclinações a suas opções de trabalho. Tradução de Margarida D. Black. São Paulo: Nobel, 1996.

SCHEIN, E. H.; VAN MAANEN, J.; SCHEIN, P. A. Career Anchors Reimagined: Finding Direction and Opportunity in the Changing World of Work. 5. ed. New Jersey: John Wiley & Sons, 2023.

STRAUSS, W.; HOWE, N. Generations: The History of America's Future, 1584-2069. New York: William Morrow, 1991.

TAPSCOTT, D. A hora da geração digital: como jovens que cresceram usando a internet estão mudando tudo, das empresas aos governos. Rio de Janeiro: Editora Agir Negócios, 2010.

TERRA, E. Carreiras Exponenciais. Rio de Janeiro: Alta Books, 2021.

UNITE, J. et al. Careers and age: career success for older and younger workers. In: BRISCOE, J. P.; HALL, D. T.; MAYRHOFER, W. (ed.). Careers around the World: Individual and Contextual Perspective. New York: Routledge, 2012. p. 118–144.

VELOSO, E. F. R.; DUTRA, J. S.; NAKATA, L. E. Percepção sobre carreiras inteligentes: diferenças entre as gerações Y, X e baby boomers. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO, 32., 2008, Rio de Janeiro. Anais [...]. Rio de Janeiro: ANPAD, 2008.