Corporate Social Responsibility in the Sugar-Energy Sector of Mato Grosso
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Abstract
This research explored corporate social responsibility (CSR) practices in the sugarcane sector of southwest Mato Grosso, Brazil. A qualitative approach was employed, using semi-structured interviews and content analysis, guided by Carroll (2015), Peliano (2001), Godoi and Mattos (2006), and Merriam (2009). Findings reveal partial CSR integration, focused on environmental and social projects, but highlight challenges in implementation and stakeholder value perception. The practices have the potential to foster sustainable development and influence public policies. Limitations include the restricted geographical scope and the limited number of interviews.
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