CAPITAL SOCIAL: FORÇA MOBILIZADORA EM COMUNIDADES LOCAIS AMAZÔNICAS

Authors

  • Thelma Jakiliny Martins Arruda UNIR - Universidade Federal de Rondônia
  • Eliane Alves da Silva UNEMAT - UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO / UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Eugenio Avila Pedrozo UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Tania Nunes da Silva UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.30681/rbegdr.v2i1.12516

Keywords:

Amazônia, Capital Social, Luhmann, Redes

Abstract

As comunidades amazônicas em Unidades de Conservação, apresentam características únicas, como o desenvolvimento de atividades agroextrativistas, por isso, o presente ensaio teórico propõe um framework para análise multidimensional de desenvolvimento sustentável de comunidades amazônicas, em Reservas de Desenvolvimento Sustentável (RDS), baseado na força mobilizadora do capital social por meio da visão Luhmanniana de diferenciação sistema/ambiente, Adicionou-se uma proposta metodológica de Design Thinking (DT), que permitiu captar a diversidade de escolhas das atividades a serem desenvolvidas e a forma para organizar a sua discussão. Assim, ao analisar o funcionamento do sistema e como as relações sociais podem mobilizar vários grupos de interesse em vários níveis, possibilita o início de um processo de auto-organização para aprendizagem e geração de capital social.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Eliane Alves da Silva, UNEMAT - UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO / UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul

    Docente na Universidade do Estado de Mato Grosso (UNEMAT) e doutoranda na linha de pesquisa em Inovação, tecnologia e sustentabilidade da Escola de Administração da UFRGS. Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Rondônia (PPGA UNIR), atuando na linha de pesquisa Governança, Sustentabilidade e Amazônia. Integrante dos grupos de pesquisa GESTOR (Grupo de Estudos em Organizações/UFRGS), do Centro de Estudo Interdisciplinar em Desenvolvimento Sustentável da Amazônia (CEDSA), do grupo Prospectivas para o desenvolvimento na Amazônia Mato-Grossense (UNEMAT) e do Innovation, Technology and Sustainability Lab (ITSLAB) da Universidade Federal do Cariri. Possui graduação em Administração pela Universidade Estadual de Londrina (UEL). Professora universitária nos cursos de administração, contabilidade, economia e sistema de informação. Atua nas disciplinas de Fundamentos da Administração, Teoria Geral da Administração, Empreendedorismo, Marketing e Sistema de Informação. Possui como interesse de pesquisa: empreendedorismo, inovações sustentáveis, sustentabilidade ou desenvolvimento sustentável, responsabilidade social corporativa, educação para a sustentabilidade, aprendizagem transformadora, teoria da atividade, relação sociedade-ambiente e Amazônia.

  • Eugenio Avila Pedrozo, UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul

    .

  • Tania Nunes da Silva, UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul

    .

References

ANSARI, S.; MUNIR, K.; GREGG, T. Impact at the ‘Bottom of the Pyramid’: The Role of Social Capital in Capability Development and Community Empowerment. Journal of Management Studies, v. 49, n. 4, p. 2012. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2012.01042.x

BABAEI, H.; AHMAD, N.; GILL, S. Bonding, Bridging and Linking Social Capital and Empowerment Among Squatter Settlements in Tehran, Iran. World Applied Sciences Journal, v. 17, n. 1, p. 119-126, 2012. https://www.idosi.org/wasj/wasj17(1)12/18.pdf

BRIDGER, J.; C., LULOFF, A. E. Building the Sustainable Community: Is Social Capital the Answer? Sociological Inquiry, v. 71, n. 4, p. 458-472, 2001. https://doi.org/10.1111/j.1475-682X.2001.tb01127.x

DALE, A.; NEWMAN, L. Sustainable Community Development, Networks and Resilience. Environments Journal, v. 34, n. 2, 2006. https://ssrn.com/abstract=2479757

DALE, A.; NEWMAN, L. Social capital: a necessary and sufficient condition for sustainable community development? Community Development Journal Advance Access, v. 45, n. 21, p. 5-21, 2008. https://doi.org/10.1093/cdj/bsn028

DAWE, N. K.; RYAN, K.L. The Faulty Three-Legged-Stool Model of Sustainable Development. Conservation Biology, v. 17, n. 5, p. 1458–1460, 2004. https://doi.org/10.1046/j.1523-1739.2003.02471.x

DODMAN, D.; MITLIN, D. Challenges for Community-Based Adaptation: Discovering the Potential for Transformation J. Int. Dev. v. 25, p. 640–659, 2013. https://doi.org/10.1002/jid.1772

DUEK, A.; BRODJONEGORO, B.; RUSLI, R. Reinterpreting Social Processes: How System Theory Can Help To Understand Organizations And The Example Of Indonesia’s Decentralization. E:CO Issue, v. 12, n. 4, p. 30-56, 2010.

EBI, K. L.; SEMENZA, J.C. Community-Based Adaptation to the Health Impacts of Climate Change. Am J Prev Med; v.35, n.5, 2008. https://doi.org/10.1016/j.amepre.2008.08.018

HAWKINS, R. L.; MAURER, K. Bonding, Bridging and Linking: How Social Capital Operated in New Orleans following Hurricane Katrina. British Journal of Social Work, v. 40, 1777–1793, 2010. https://doi.org/10.1093/bjsw/bcp087

LEHTONEN, M..The environmental–social interface of sustainable development: capabilities, social capital, institutions. Ecological Economics, v. 49, p. 199– 214, 2004. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2004.03.019

LEONARD, M. Bonding and Bridging Social Capital:Reflections from Belfast. Sociology-Sage Publications, v. 38, n. 5, p. 927–944, 2004 https://doi.org/10.1177/0038038504047176

LUHMANN, N. Differentiation of Society.Canadian Journal of Sociology / Cahiers Canadiens de Sociologie, v. 2, n. 1, p. 29-53, 1977. https://doi.org/10.2307/3340510

MARCONATTO, D. A.; PEDROZO, E. A. Capital social: visão integrada. Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional.Taubaté, n. 2, p. 154 - 181, mai/agost 2013. https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/1025

NEWMAN, L.; DALE, A.The Role of Agency in Sustainable Local Community Development. Local Environment, v. 10, n. 5, p. 477–486, 2005. https://doi.org/10.1080=13549830500203121

NEWMAN, L.; DALE, A. Homophily And Agency: Creating Effective Sustainable Development Networks. Development and Sustainability, v. 9, p. 79–90, 2007. https://doi.org/10.1007/s10668-005-9004-5

ONYX, J.; LEONARD, R..The Conversion of Social Capital into Community Development: na Intervention in Australia’s Outback. International Journal of Urban and Regional Research, v. 34, n. 2, p. 381–97, 2010. https://doi.org/10.1111/j.1468-2427.2009.00897

PATULNY, R. V. Exploring the social capital grid: bonding, bridging, qualitative, quantitative. International Journal of Sociology and Social Policy, v. 27 n. ½, pp. 32-51, 2007. https://doi.org/10.1108/01443330710722742

PELLING, M.; HIGH, C. Understanding adaptation: What can social capital offer assessments of adaptive capacity? Global Environmental Change, v. 15, p. 308–319, 2005. https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2005.02.001

SZRETER, S.; WOOLCOCK, M. Health by association? Social capital, social theory, and the political economy of public health. International Journal of Epidemiology, v. 33, p. 650–667, 2004. https://doi.org/doi:10.1093/ije/dyh013

TURNER, J. H. The formation of social capital. In DASGUPTA, P., SERAGELDIN, I. (eds.). Social Capital: A Multifaceted Perspective. Washington: World Bank. pp.94-146, 2000.

VIANNA, M. et al. Design thinking: inovação em negócios. - Rio de Janeiro: MJV Press, 2012. 162p.

Downloads

Published

2024-07-10

Issue

Vol. 2 No. 1 (2024): Segunda Edição

Section

Artigos

License

Copyright (c) 2024 Revista Brasileira de Estudos de Gestão e Desenvolvimento Regional

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Esta revista oferece acesso livre imediato ao seu conteúdo, seguindo o princípio de que disponibilizar de forma gratuita, a produção da comunidade científica ao público, proporciona maior democratização do conhecimento. A política é Acesso Aberto.

Adotamos a licença CC Attribution-NonCommercial 4.0, a qual permite o compartilhamento, uso, citação, adaptação, desde que citada fonte e não alterada a licença inicial. O uso da publicação para fins comerciais não é permitido. Dessa maneira não são cobradas nenhum tipo de taxa na revista.

How to Cite

CAPITAL SOCIAL: FORÇA MOBILIZADORA EM COMUNIDADES LOCAIS AMAZÔNICAS. (2024). Revista Brasileira De Estudos De Gestão E Desenvolvimento Regional, 2(1), 79-98. https://doi.org/10.30681/rbegdr.v2i1.12516

Similar Articles

1-10 of 16

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)